導(dǎo)讀：在全球戰(zhàn)“疫”這段特殊時(shí)期，企業(yè)更應(yīng)穩(wěn)住自身，進(jìn)行戰(zhàn)略思考。那么，疫情之下，地暖行業(yè)發(fā)展將面臨哪些思考與抉擇！？

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疫情之下，地暖行業(yè)深度調(diào)整

此次疫情對(duì)地暖行業(yè)產(chǎn)生了哪些影響？這使得2020年初的零售及工程市場(chǎng)呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展面貌？

PART1/先抑后揚(yáng)

本次疫情突如其來，于地暖行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)而言，2020年原有的規(guī)劃、預(yù)算全部要推倒重來。通常情況下，地暖行業(yè)在上半年的3、4月份是銷售旺季。但2020年囿于疫情，第一季度幾乎停滯，3月中旬才陸續(xù)開工，開始有商家陸續(xù)補(bǔ)貨。

諸位受訪嘉賓均表示：預(yù)計(jì)行業(yè)上半年的短暫滑落是不可避免的，但是對(duì)于地暖行業(yè)來說，需求也許會(huì)暫停、會(huì)推遲，但不會(huì)消失。

其中，日豐市場(chǎng)部總監(jiān)@任曉欽認(rèn)為，本次疫情覆蓋廣、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)于地暖行業(yè)的影響是覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的，從原料供應(yīng)→產(chǎn)品生產(chǎn)→銷售渠道→物流渠道→安裝施工全部受到波及。

“從市場(chǎng)現(xiàn)狀來看，受疫情導(dǎo)致的停工影響，今年1～3月市場(chǎng)需求快速下降，但從目前疫情形勢(shì)來看，3月下旬開始，國(guó)內(nèi)疫情基本得到遏制，全國(guó)各地陸續(xù)解除封鎖，各地促進(jìn)市場(chǎng)流通、促進(jìn)消費(fèi)的措施會(huì)不斷出臺(tái)，市場(chǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入回暖啟動(dòng)階段。考慮到年初被抑制的消費(fèi)需求將會(huì)得到釋放，如果輸入性因素控制較好，預(yù)計(jì)5月份以后可能會(huì)出現(xiàn)需求的小爆發(fā)?！盄任曉欽分析稱。

達(dá)柏林暖通事業(yè)部總監(jiān)@張曉文提到，在國(guó)際上，東亞國(guó)家疫情基本得到控制，但是歐美地區(qū)、中東地區(qū)的疫情處于快速蔓延狀態(tài)。目前來說，雖然貨物和貿(mào)易暫時(shí)沒有受到影響，但是人員流動(dòng)和消費(fèi)幾乎停滯，這種狀況持續(xù)到什么時(shí)候、什么程度現(xiàn)在比較難講，這對(duì)于涉及外貿(mào)業(yè)務(wù)的企業(yè)來說影響巨大。此外，疫情衍生的原材料市場(chǎng)價(jià)格震蕩和匯率震蕩，要求產(chǎn)業(yè)上游制造端的企業(yè)合理調(diào)整原材料庫(kù)存和利用匯率工具規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，積極應(yīng)對(duì)危機(jī)。

PART2/“零售”“工程”

本次疫情使得2020年初的零售及工程市場(chǎng)呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展面貌？

約克空調(diào)中國(guó)區(qū)家用市場(chǎng)渠道經(jīng)理@徐陽(yáng)認(rèn)為，對(duì)于零售市場(chǎng)，一方面是市場(chǎng)的進(jìn)度會(huì)延后，另一方面在于，市場(chǎng)的基本量也會(huì)有一定程度的下降；對(duì)于工程市場(chǎng)，目前的情況還不是特別明朗，主要與未來國(guó)內(nèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)刺激的方向有關(guān)，如果還是在房地產(chǎn)上進(jìn)行刺激，工程市場(chǎng)或會(huì)產(chǎn)生爆發(fā)性的增長(zhǎng)，如果不是這一方向，那么2020年房地產(chǎn)工程市場(chǎng)或會(huì)降至“冰點(diǎn)”，采暖工程市場(chǎng)亦會(huì)面臨巨大的萎縮。

愛康集團(tuán)暖通事業(yè)部總監(jiān)@陽(yáng)光則表示，對(duì)于零售市場(chǎng)而言，其依附于房地產(chǎn)、裝修市場(chǎng)，疫情期間沒有訂單，只是因?yàn)橄M(fèi)滯后。比如：某業(yè)主原本計(jì)劃2月份安裝地暖，但受疫情影響裝不了，業(yè)主會(huì)選擇延至5、6月份或下半年再進(jìn)行安裝，大都不會(huì)因?yàn)橐咔榈某霈F(xiàn)而不裝了。

對(duì)于工程市場(chǎng)而言，諸多項(xiàng)目在3月份已逐步開工，以愛康集團(tuán)為例，首先啟動(dòng)的是關(guān)系民生的市政項(xiàng)目，然后是企事業(yè)單位項(xiàng)目，最后是房地產(chǎn)項(xiàng)目。復(fù)工后，通過了解，特別是長(zhǎng)江流域，精裝房帶地暖的項(xiàng)目與2019年對(duì)比，有著大幅增長(zhǎng)，該信號(hào)對(duì)整個(gè)行業(yè)2020年的發(fā)展，將是很大的機(jī)會(huì)。

據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè)：疫情后，因疫情被迫推遲的購(gòu)房需求或?qū)⒌玫结尫?，房地產(chǎn)或?qū)⒂瓉砼鳎?020年房地產(chǎn)精裝修市場(chǎng)仍將會(huì)呈現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)的形勢(shì)。

基于上述，從全年來說，預(yù)計(jì)疫情對(duì)國(guó)內(nèi)地暖市場(chǎng)需求影響有限。整個(gè)地暖行業(yè)在2020年經(jīng)歷了恐慌停擺期、疫后消化期、市場(chǎng)恢復(fù)期后，應(yīng)該是先抑后揚(yáng)、穩(wěn)定發(fā)展的。

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行業(yè)加速變革，商業(yè)模式創(chuàng)新勢(shì)在必行

此次疫情增強(qiáng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的緊迫性，應(yīng)從根本上提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的韌性和競(jìng)爭(zhēng)力。預(yù)計(jì)疫情結(jié)束后，行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展走向?qū)l(fā)生哪些改變？面對(duì)這樣的市場(chǎng)情況，企業(yè)如何調(diào)整布局？

PART1/加速洗牌

@徐陽(yáng)立足行業(yè)和市場(chǎng)作了四點(diǎn)分析：

毋庸置疑，所有的挑戰(zhàn)都暗藏機(jī)遇。近年來，整個(gè)行業(yè)的集中度都在明顯提高，強(qiáng)者恒強(qiáng)已經(jīng)成為行業(yè)趨勢(shì)。

@任曉欽分析道：“此次疫情加快了地暖行業(yè)的整合升級(jí)，一定程度上淘汰了一部分落后的產(chǎn)能。最終品牌聲譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量扎實(shí)的企業(yè)必然也會(huì)獲得更多的市場(chǎng)空間。疫情一定程度上壓抑了市場(chǎng)需求，相信在下半年會(huì)迎來一波小高潮?！?/p>

PART2/破局思變

@張曉文分析到，疫情之下，按照傳統(tǒng)形式——比如：展會(huì)、客戶走訪、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通訊等，確實(shí)會(huì)存在成本和效率等問題。疫情導(dǎo)致的航班取消、人員流動(dòng)凍結(jié)、諸多國(guó)際行業(yè)展會(huì)取消或推遲等不可抗力正累及行業(yè)的正常發(fā)展，因此，眼下，品牌廠家應(yīng)積極探索和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)及多媒體來推廣品牌，鞏固客情關(guān)系，促進(jìn)銷售。

@任曉欽指出，疫情結(jié)束后，供暖行業(yè)及市場(chǎng)將會(huì)處于一段時(shí)間的緩和期，特別是線下人流少的現(xiàn)象將會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)以線下為主、線上為輔的地暖推廣戰(zhàn)略，需要企業(yè)對(duì)推廣布局進(jìn)行調(diào)整，將推廣轉(zhuǎn)移至線上，通過自媒體、線上廣告等渠道進(jìn)行產(chǎn)品輸送，做好線上引流，讓消費(fèi)者足不出戶也可選擇和購(gòu)買。

企業(yè)亦能借此機(jī)會(huì)，將推廣策略轉(zhuǎn)為線上線下雙管齊下發(fā)展。而在產(chǎn)品和區(qū)域發(fā)展方面沒有太大的改變，行業(yè)將繼續(xù)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新，推動(dòng)地暖智能化發(fā)展和南方地區(qū)的地暖普及。

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提振信心，地暖行業(yè)長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)

2020年的地暖行業(yè)還存在哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？未來3～5年的市場(chǎng)走勢(shì)將會(huì)如何？

PART1/度過疫情的一般措施

“不管是材料企業(yè)，還是暖通零售商，兩個(gè)多月的疫情影響，會(huì)導(dǎo)致一些中小企業(yè)倒閉?！盄陽(yáng)光直言，把握疫情穩(wěn)定后的增長(zhǎng)，關(guān)鍵是上下游協(xié)同配合，未雨綢繆快速反應(yīng)：

PART2/行業(yè)消費(fèi)反彈潛力可期

該疫情事件，深刻改變了人們的思維認(rèn)知、行為習(xí)慣和消費(fèi)方式，也為地暖的諸多關(guān)聯(lián)行業(yè)迎來了新的契機(jī)。

“受疫情影響，終端業(yè)主將更注重健康，特別對(duì)空氣、水的品質(zhì)要求將大幅提升。”@陽(yáng)光介紹并分析，“未來3～5年，客觀上講，地暖、舒適家居行業(yè)仍會(huì)依賴于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)。但與此同時(shí)，終端業(yè)主的需求也會(huì)發(fā)生變化，對(duì)于地暖、新風(fēng)、凈水等舒適家居系統(tǒng)產(chǎn)品，一定是從‘有’到‘有品質(zhì)’在轉(zhuǎn)變，在舒適性、節(jié)能、智能化方面會(huì)產(chǎn)生更高要求。另外，隨著本次疫情在歐洲、北美的爆發(fā)，中國(guó)的國(guó)際地位無形中在提升，在這一關(guān)鍵時(shí)刻，國(guó)內(nèi)企業(yè)更要以身作則、修煉內(nèi)功，相信3～5年內(nèi)，中國(guó)的地暖及舒適家居產(chǎn)品，一定會(huì)以‘國(guó)貨’的標(biāo)簽真正走向世界?！?/p>

@張曉文亦認(rèn)為，盡管新冠肺炎疫情短期內(nèi)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)造成較大沖擊，但待疫情消退后，在政策幫助下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)有望逐漸恢復(fù)，長(zhǎng)期向好的基本面不會(huì)改變。所以我們不妨大膽預(yù)估，“疫后”市場(chǎng)或?qū)⒂瓉怼皥?bào)復(fù)性”的反彈增長(zhǎng)，消費(fèi)升級(jí)會(huì)倒逼企業(yè)加大科研力度的投入。

未來3～5年內(nèi)，對(duì)中國(guó)制造的發(fā)展衍進(jìn)史來說，或?qū)l(fā)生“工業(yè)革命”級(jí)的改變。當(dāng)下，這種改變正在發(fā)生，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能等會(huì)加快與傳統(tǒng)制造業(yè)結(jié)合。作為企業(yè)來說，應(yīng)積極擁抱變化，尊重制造業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律，爭(zhēng)取脫穎而出。

@任曉欽表示，隨著市場(chǎng)需求的變化，預(yù)計(jì)地暖市場(chǎng)主要趨勢(shì)有三：

基于上述，業(yè)內(nèi)企業(yè)須謀定而后動(dòng)，更好地推動(dòng)地暖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

后記

對(duì)于地暖行業(yè)而言，此次疫情是一只意想不到的“黑天鵝”——既是短期的壓力，也是一次“彎道超車”的機(jī)會(huì)?！昂毕碌膬?yōu)勝劣汰，令挺過去的企業(yè)將拿下“春天到來之時(shí)”更大的市場(chǎng)份額。